Management : Renforcer son leadership Présentiel

Renforcer mon potentiel o Mieux connaître ma personnalité o Découvrir mes modes relationnels privilégiés o Développer mes forces o Cerner mes axes de progrès pour les faire évoluer positivement o Décrypter les styles d'interlocuteurs o Décoder les jeux psychologiques dans la relation Autodiagnostic : analyser mon style d'affirmation de soi et mes dominantes comportementales M'affirmer dans mon rôle de manager o Caractériser mon style de management parmi les cinq styles de management o Adopter le style adapté aux situations et personnalités : directif, persuasif, participatif, délégatif, bienveillant o Gagner en assertivité dans les échanges o Prendre position : dire « non » avec tact et détermination Autodiagnostic : situer mon style de management parmi les cinq styles et identifier mes zones de développement Mise en situation : développer mon autorité, mon sens de la persuasion, ma bienveillance et mon authenticité Mieux communiquer pour mieux manager o Décrypter les comportements de mes collaborateurs et leurs leviers de motivation o Détecter et répondre aux besoins de reconnaissance o Garder la motivation du groupe en tenant compte de chaque personnalité dans l'équipe Mise en situation : renforcer mon impact en communication et motivation Gérer les désaccords et accepter le face-à-face o Comprendre le conflit : identifier les causes, déterminer les conséquences du conflit. o Définir la marge de manœuvre, déterminer les objectifs précis et déclarés o sortir des conflits : gérer le stress, écouter, échanger identifier les intérêts mutuels, débloquer la situation, déduire des compromis réalistes Mise en situation : gérer positivement un désaccord et m'affirmer face à mon collaborateur

Etre apte à son poste de travail Poste d'encadrement d'une équipe ou prise de fonction imminente

Mesurer et renforcer mon potentiel personnel et professionnel.

Manager, futur manager

Alternance d'apports pédagogiques et d'acitivités de compréhension théoriques et pratiques, tour de table collectif avec l'intervenant

supports de cours numériques

Evaluation avec un qcm des objectifs individuellement tout au long de la formation Une attestation de fin de formation sera remise au candidat

• Communiquer efficacement et convaincre mes interlocuteurs
• Garder l'équilibre en situation de tension et de conflits